這是策馬從綠一篇為您精心撰寫的深度軟文,以「馬會CEO」為核心視角,天下探討其背後的揭秘家柏香港六合彩結果領導力、願景以及香港賽馬會對這座城市的馬會深遠意義。
part 1:
在香港,應願景茵場有一種聲音,傳到全巔能讓這座城市的奇與球慈脈搏隨之共振。那不是策馬從綠中環(huán)金融街的喧囂,也不是天下旺角街頭的叫賣,而是揭秘家柏每逢週三晚與週日午後,綠茵場上雷鳴般的馬會蹄聲,以及數(shù)萬名觀眾屏息以待的應願景茵場凝視。在這個將傳統(tǒng)與現(xiàn)代、傳到全巔激情與數(shù)據(jù)完美融合的奇與球慈機構背後,有一位掌舵人,策馬從綠他不僅僅是在管理一場場賽馬,更是在經(jīng)營一個關乎香港命運的龐大生態(tài)係統(tǒng)。
他,就是香港賽馬會行政總裁(CEO)——應家柏(Winfried Engelbrecht-Bresges)。
提到「馬會CEO」這個職位,很多人腦海中浮現(xiàn)的是一個權威、神秘且運籌帷幄的香港六合彩結果形象。事實也確是如此。應家柏自2007年接掌帥印以來,他所帶領的馬會,早已超越了單純的賽馬組織,演變成為一個結合了國際體育品牌、全球最大慈善機構之一以及香港最大單一納稅人的巨型引擎。
應家柏的辦公室窗外,或許能俯瞰到跑馬地或沙田賽馬場的壯闊景象。對於他來說,每一匹馬的起步、每一場賽事的賠率、每一個慈善項目的落實,都是他棋盤上的關鍵一環(huán)。他身上有一種典型德國人的嚴謹,卻又完美融入了香港這座城市靈活應變的基因。他常說,馬會的成功不在於我們贏了多少場比賽,而在於我們?yōu)樯鐣?chuàng)造了多少價值。
在應家柏的領導下,香港賽馬會建立了一個全球獨有的「綜合營運模式」。這種模式將賽馬、會員俱樂部、博彩及慈善緊密結合,形成了一個不斷循環(huán)的正麵能量場。當大眾在投注站或手機app下注時,他們參與的不僅僅是一場概率的遊戲,更是在為香港的未來添磚加瓦。
每一分盈餘,在扣除稅項後,都會回流到社會,支持從教育、醫(yī)療到長者福利的各個領域。這種「取之社會,用之社會」的理念,正是應家柏多年來不懈推廣的核心。
要維持這個引擎的運轉(zhuǎn),CEO的眼光必須超越賽場的終點線。應家柏最為人稱道的戰(zhàn)略之一,就是「賽馬全球化」。在他的推動下,香港的賽馬水準從原本的地域性賽事,一躍成為世界頂尖水準。如今,全球最頂尖的賽駒與騎師都以在浪琴香港國際賽事(HKIR)中奪冠為榮。
這不僅提升了香港的國際地位,更通過「全球匯合彩池」(World Pool),讓香港成為了世界賽馬的博彩技術中心。這是一場技術與心智的博弈,而應家柏正是那位精確計算每一個變量的戰(zhàn)略家。
領導一個擁有超過兩萬五千名員工的機構,挑戰(zhàn)從來不隻在於技術層麵。應家柏深知,馬會的靈魂在於其品牌信譽。在紛擾的時代中,如何保持馬會作為香港「穩(wěn)定器」的角色?這需要極強的定力與對細節(jié)的極致追求。他對賽事公平性的執(zhí)著近乎瘋狂,從化驗室的藥檢技術到賽事監(jiān)管體係,他都要求達到全球最高標準。
因為他知道,一旦失去了誠信,這個百年基業(yè)就會瞬間瓦解。
在社交場合或公眾活動中,應家柏總是展現(xiàn)出溫文爾雅且極具感召力的一麵。他會與練馬師探討馬匹狀態(tài),也會在慈善活動中與受益群體親切互動。這種親和力並非演技,而是源於他對馬匹、對體育、對這座城市深沉的熱愛。他不僅僅是一個執(zhí)行官,他更像是一位文化的守望者,守護著香港獨有的馬場文化,並賦予其全新的現(xiàn)代價值。
當夜幕降臨,跑馬地的燈光亮起,成千上萬的市民聚在一起,享受這份獨特的城市娛樂時,應家柏可能正坐在看臺的某個角落,靜靜觀察著一切。他眼中的不僅僅是賽事的勝負,更是這座城市的活力與未來。
part 2:
如果說 Part 1 展示的是應家柏作為馬會CEO在戰(zhàn)略與管理上的廣度,那麼 Part 2 則要深入探討他對技術創(chuàng)新與社會責任的深度佈局,以及他如何帶領馬會跨越跨境發(fā)展的新裏程碑。
在科技日新月異的今天,任何老牌機構若不轉(zhuǎn)型,終將麵臨淘汰。應家柏作為CEO,對「數(shù)碼化」有著異於常人的前瞻性。他深知,要吸引年輕一代走入馬場,或者在數(shù)字空間與馬會互動,單靠傳統(tǒng)的「贏錢」心理是遠遠不夠的。他推動了馬會全方位的數(shù)碼轉(zhuǎn)型,從人工智能輔助的賽馬分析,到流暢的行動投注體驗,再到利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化客戶服務。
馬會不再僅僅是一個體育博彩機構,更像是一家頂尖的FinTech公司。應家柏曾開玩笑說,我們是在用科技守護傳統(tǒng)。
而最能體現(xiàn)他宏大願景的,莫過於廣州從化馬場的建立。這是一個大膽且具開創(chuàng)性的舉措。在應家柏的堅持與推動下,從化馬場成為了內(nèi)地首個獲國際認可的「大體育場館」等級的賽馬訓練中心。這不僅解決了香港沙田馬場空間不足的問題,更為粵港澳大灣區(qū)的賽馬產(chǎn)業(yè)鏈鋪平了道路。
這一步棋,展現(xiàn)了CEO在政治、經(jīng)濟與體育三方博弈中的高超手腕。他成功地將香港的專業(yè)經(jīng)驗與內(nèi)地的土地資源相對接,創(chuàng)造了一個雙贏的局麵。
當然,身為馬會CEO,應家柏最沉重的職責,同時也是最令他自豪的,莫過於馬會作為「慈善領航者」的角色。香港賽馬會慈善信託基金是全球十大慈善捐助機構之一,這並非浪得虛名。在應家柏的任期內(nèi),馬會的慈善方向變得更加主動且具針對性。他不再隻是「開支票」,而是要求團隊主動挖掘社會痛點,並提出係統(tǒng)性的解決方案。
無論是應對人口老齡化的長者支援計劃,還是為青年人提供機會的創(chuàng)新教育項目,應家柏都要求見到實質(zhì)性的「社會影響力」。他常說,慈善不是施捨,而是投資,是對社會資本的投資。在疫情期間,馬會反應之迅速令人側目,從支援弱勢社群的物資發(fā)放到資助受創(chuàng)嚴重的非牟利組織,CEO的決策力在危機中得到了完美的體現(xiàn)。
這種「急社會之所急」的態(tài)度,讓馬會在香港市民心中的地位愈發(fā)不可替代。
而在個人層麵上,應家柏對馬匹的熱愛是純粹的。他本身就是一位優(yōu)秀的馬術運動員,這種對生靈的敬畏與熱情,貫穿在他所有的管理邏輯中。他極力提倡馬匹福利,確保每一匹退役賽駒都能得到妥善的照顧,這在國際賽馬界贏得了極高的讚譽。他認為,賽馬的尊嚴與人類的進步是並行的。
作為一個在香港生活多年的德國人,應家柏已經(jīng)成為了這座城市的一部分。他理解香港人的堅韌、靈活與對卓越的追求。在他的帶領下,馬會CEO這個頭銜,不再隻是一個職位,而是一份承諾——對香港未來的承諾。他用實踐證明,一個傳統(tǒng)的博彩機構,可以進化成一個引領科技前沿、支撐社會公益、連接國際視野的現(xiàn)代典範。
當我們再次看見馬場上奔騰的身影,感受那種震撼人心的生命力時,我們也會想起這位在幕後精心策劃、冷靜指揮的舵手。應家柏帶給馬會的,不隻是業(yè)績的攀升,更是一種對卓越永無止境的追求精神。在未來的歲月裡,無論環(huán)境如何變遷,這位馬會CEO所奠定的根基,將繼續(xù)引領著香港,向著更加輝煌的終點線衝刺。
這,就是應家柏的故事,一個關於馬、關於人、關於這座傳奇城市的精彩篇章。